Apa yang Anda lakukan untuk mengembangkan SDM di perusahaan Anda?
Tergantung kebutuhannya!
Iya, antara perusahaan satu dengan lainnya memiliki kebutuhan yang berbeda dalam melakukan pengembangan SDM. Bahkan setiap divisi, kebutuhannya pun bisa berbeda.
Maka dari itu sangat penting untuk bisa memahami keterkaitan antara pelatihan yang dibutuhkan dalam pengembangan SDM dengan kategori pekerjaan SDM itu sendiri.
Sebab dengan memiliki kemampuan ini, Anda akan lebih mudah dalam mengidentifikasi masalah-masalah terkait kinerja yang mungkin timbul dan menjadi kendala di perusahaan.
Bagaimana caranya untuk memiliki kemampuan ini?
Mari diskusikan bersama ahlinya di Training Need Analysis (TNA) Virtual Training dari LSQ Academy dan Sinaux.com.
Manfaat mengikuti Training Need Analysis (TNA) Virtual Training:
- Memahami keterkaitan antara pelatihan dengan pengembangan sumber daya manusia.
- Mampu mengidentifikasi masalah-masalah kinerja sumber daya manusia dan mengembangkan alternatif-alternatif solusinya.
- Mampu mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dalam kerangka peningkatan kinerja dan produktivitas sumber daya manusia.
- Mampu mendesain silabus dan kurikulum pelatihan sesuai kebutuhan SDM.
Materi yang akan dipelajari di Training Need Analysis (TNA) Virtual Training:
- Memetakan keterkaitan kebutuhan bisnis dan kebutuhan pelatihan.
- Melakukan identifikasi pengembangan SDM.
- Identifikasi masalah kinerja dan pengembangannya.
- Analisis pekerjaan dan uraian pekerjaan.
- Desain kuisioner.
- Teknis wawancara.
- Desain kurikulum dan silabus.
