Coba ingat-ingat kembali ada berapa banyak anggota di tim Anda? Dari sekian banyak, siapakah yang paling menonjol dan siapa saja yang tidak aktif?

Jika Anda sudah dapat daftarnya, sekarang pertanyaannya mengapa bisa ada perbedaan perilaku dan tindakan dari masing-masing anggota tim padahal goals atau tujuan yang dicapai adalah sama?

Sebelum kita bahas kesitu, adanya perlu dipahami bahwa organisasi yang berkembang akan fokus pada usaha meningkatkan mutu produk, proses, sistem manajemen, dan sumber daya manusia.

Nah, bicara soal sumber daya manusia, hal ini akan menjawab pertanyaan sebelumnya tentang bagaimana anggota tim atau pekerja mengembangkan kemampuan mereka sehingga bisa berkontribusi terhadap perusahaan/organisasi atau timnya sendiri demi mencapai goals bersama.

Ya, jika Anda bingung mengapa ada anggota tim Anda yang pasif, bisa jadi ini dikarenakan mereka sendiri masih belum tahu cara berkontribusi dengan tepat.

Untuk itu, kami mengajak Anda dan tim kerja Anda untuk bersama-sama mengembangkan diri (people building) agar dapat menjadi SDM yang aktif dan kreatif sehingga tidak hanya mampu menyelesaikan pekerjaan secara individu tapi juga dapat berkontribusi memberikan nilai tambah kepada perusahaan atau organisasi.

Bagaimana caranya?

Mudah banget, Anda dapat mengikuti Quality Control Circle (QCC) with QC 7 Tools Virtual Training bersama Premysis Consulting dan Sinaux.com.

Manfaat mengikuti Quality Control Circle (QCC) with QC 7 Tools Virtual Training:

• Memahami prinsip QCC.
• Membangun budaya pengembangan manusia (people building).
• Memahami jenis pemborosan di area kerja.
• Mampu menerapkan alat bantu peningkatan (7 QC tools) untuk memecahkan masalah di organisasi.
• Mampu melakukan peningkatan secara berkelanjutan.

Materi selama mengikuti Quality Control Circle (QCC) with QC 7 Tools Virtual Training:

1. Prinsip dan budaya QCC.
2. Pemahaman 7 jenis pemborosan (7 waste).
3. Pemahaman 7 alat bantu peningkatan (7 QC Tools).
4. Penerapan metode pemecahan masalah di organisasi.