QCC (Quality Control Circle) & QC Seven Tools Jakarta

Masalah ada untuk dicarikan solusinya!

Masalah apa yang seringkali terjadi di perusahaan Anda? Dan bagaimana Anda memecahkan masalah tersebut sehingga efektivitas, produktivitas, dan efisiensi kerja tetap stabil tanpa adanya goncangan yang berpengaruh pada kinerja seluruh elemen?

Quality Control Circle (QCC) atau dalam Bahasa Indonesia disebut Gugus Kendali Mutu merupakan sebuah kelompok dari satu tempat pekerjaan yang sama yang secara sukarela melakukan pertemuan berkala demi mengidentifikasi, menginsvestigasi, menganalisa dan berusaha mencari solusi dari masalah-masalah yang terjadi di perusahaan dan saling terkait satu sama lain sebagai kontribusi untuk mencapai perubahan yang lebih baik.

Untuk membentuk Quality Control Circle dibutuhkan sebuah arahan dan metode yang valid agar perkumpulan bukan hanya sekadar mengumpulkan orang-orang. Oleh karena itu Pelatihan QCC Program dibuat dengan kerangka kerja yang mengacu pada ISO 9000 mengenai struktur manajemen dan training yang ada di perusahaan.

Tujuan dari pelatihan Quality Control Circle (QCC) Program:

  1. Memahami konsep QCC sebagai bagian dari pengimplementasian keseluruhan Sistem Manajemen Mutu.
  2. Adanya kemampuan untuk memecahkan masalah dan membangun sebuah perubahan.
  3. Mampu membuat, membentuk, dan memfasilitasi QCC sebagai sebuah proses pemecahan masalah dan usaha membentuk perubahan yang kontinu dengan PDCA dan 7QC.
  4. Memahami teknik dari QCC.
  5. Mengetahu cara atau metode untuk membangung keselarasan antara tim kerja dan working units.
  6. Menyediakan dasar pemahaman dari kualias alat-alat yang digunakan untuk perubahan berkelanjutan.
  7. Memberikan kemampuan untuk menyampaikan informasi dan pesan dalam berbagai situasi di semua tingkatan organisasi.

Materi yang diberikan selama pelatihan:

  1. Konsep dan Nilai Total Quality Management
  2. Membentuk dan mengelola QCC
  3. Dasar dan Filososfi Mutu
  4. Mutu yang dibentuk oleh customer dan kritik untuk meningkatkan mutu
  5. Proses pemecahan masalah (PDCA Cycle)
  6. 7QC Tools: Flowcharts, Pareto Charts, Cause and Effect Diagrams, Histograms, Scatter Diagrams, Control Charts
  7. Workshop: Studi kasus menggunakan 7 QC tools
  8. Mentalitas dasar: Cara meningkatkan personel ownership
  9. Presentasi lingkaran kontrol kualitas dan teknik fasilitasi
  10. Evaluasi lingkaran kontrol kualitas
  11. Workshop: Mengidentifikasi akar penyebab dan rencana aksi
  12. Workshop: Studi kasus pengembangan QCC

Seperti apa metode training yang diberikan?

Mengingat banyaknya materi yang kami siapkan dan biaya investasi yang akan Anda keluarkan, tentu kami sangat berharap Anda mendapatkan apa yang Anda butuhkan. Oleh karena itu kami telah mempersiapkan metode pelatihan dengan basic teori, workshop, diskusi, games, simulasi, dan studi kasus yang tidak hanya akan memperkaya Anda secara pengetahuan namun juga dapat Anda implementasikan sebagai output setelah pelatihan.

Siapa yang mengikuti training ini?

Manajer/Supervisor

Business Process Improvement Teams

Agen Perubahan

Quality professionals

Anggota dan koordinator untuk QCC

 

Bagi Anda yang kesulitan mencocokan jadwal dengan Public Training atau ingin training yang lebih eksklusif dan intensif, Anda bisa mendaftarkan perusahaan Anda dan jadilah penyelenggara training QCC (Quality Control Circle) & QC Seven Tools dengan biaya investasi yang lebih hemat. Klik formulir In-House Training dan tim kami akan segera menghubungi Anda.

Perusahaan-perusahaan yang mempercayai Kami

Kami tidak bisa menampilkan semuanya karena terlalu banyak. Yang bisa kami tampilkan untuk Anda hanya sebagian klien kami saja.

Berapa Biaya Investasi Untuk mengikuti Pelatihan ini ?

Kami selalu berusaha untuk memberikan yang terbaik untuk Anda.
Ruangan yang nyaman, materi yang mendalam, trainer terpilih, namun dengan biaya investasi yang tetap terjangkau.

Anda cukup menginvestasikan sebesar Rp. 4.200.000,-

Tapi, Tunggu Dulu!

Jika Anda mendaftar dan melakukan pembayaran Sebelum

Hari Sabtu 08 Agustus 2020

(Pukul 23:59 WIB)

Maka Anda mendapatkan DISKON SPESIAL, sehingga hanya Rp. 4.000.000,- Saja.

Investasi tersebut sudah termasuk Pelatihan selama 2 hari, Selain mendapatkan Sertifikat Anda juga akan mendapatkan Modul Pelatihan, Souvenir Menarik serta Makan Siang dan Coffe Break.

INGAT..!

Biaya Hanya Rp. 4.000.000,-

berlaku sebelum

Hari Sabtu 08 Agustus 2020

(Pukul 23:59 WIB)

Tempat dan Pelaksaan Pelatihan

Demi kenyamanan pelatihan, kami telah menyediakan tempat terbaik bagi Anda yang berlokasi di Jakarta; Max One Hotel dan Ibis Budget Hotels atau Surabaya; Swiss Bellin dan Midtown Hotel, Sidoarjo; News Hotel Pepelegi.
(Detail lokasi akan kami konfirmasi kembali melalui email)

Pelatihan dilaksanakan pada
Hari Rabu Tanggal 16 September 2020

Waktu mundur menuju pelatihan



Ayo Daftar Sekarang Juga!

Kapan lagi Anda bisa mendapatkan biaya investasi terjangkau dengan fasilitas dan pengajar yang kompeten. Sudah lebih dari 10.000 peserta telah bergabung dan menjadi Ahli yang tersertifikasi. Sekarang saatnya untuk Anda bergabung bersama mereka dan menjadi bagian terpenting untuk perusahaan dan diri Anda sendiri.

  • Dengan melakukan pendaftaran, Anda sudah menyetujui Syarat dan ketentuan.
  • Pastikan Anda menggunakan email yang aktif.
  • NPWP di perlukan bagi Anda mendaftar atas nama Perusahaan untuk keperluan Faktur Pajak.

Sistem Pembayaran Online Mudah dan Aman!

Anda tidak perlu khawatir untuk bertransaksi di Training Center karna sistem pembayarannya sudah menggunakan payment gateway ternama di Indonesia. Jadi melakukan pembayaran bank transfer maupun kartu kredit sudah pasti Aman.

arrow