Apa target Anda di tahun ini?

Kami menyadari bahwa goals atau target yang sudah Anda susun di akhir 2019 kemungkinan besar mengalami perubahan berarti selama Covid-19.

Yang tadinya Anda mungkin sudah berencana melakukan berbagai hal termasuk menyusun strateginya, terancam gagal karena perubahan yang besar ini.

Namun bagaimana caranya agar perubahan ini tidak membawa dampak yang merugikan? Anda mungkin dapat mencoba KPI Balanced Scorecard.

Mengapa harus KPI Balanced Scorecard?

Pertama-tama mari kita bahas dulu apa itu KPI Balanced Scorecard. KPI Balanced Scorecard adalah sebuah metode yang digunakan untuk mengukur KPI atau performance di perusahaan agar selalu sesuai dengan visi, misi, dan strategi perusahaan.

Di dalam Balanced Scorecard ada empat perspektif yang ditekankan sebagai strategi perusahaan dalam membuat dan menyusun rencana sistem manajemen. Keempat perspesktif tersebut antara lain:

1. Perspektif pembelajaran.
2. Perspektif proses bisnis.
3. Perspektif pelanggan.
4. Perspektif keuangan.

Dengan adanya keempat perspektif ini, terbukti KPI Balanced Scorecard dapat dijadikan panduan untuk memantau dan mengukur kinerja dari proses bisnis dengan mempertimbangkan kemungkinan yang terjadi di masa depan dan mengukur bagaimana investassi beserta sumber daya manusia dapat berkembang sehingga memberikan kepuasan pada pelanggan yang berujung pada loyalitas pelanggan terhadap produk/jasa yang kita miliki.

Nah dari sini dapat ditarik kesimpulan bahwa sejalan dengan Key Performance Indicator (KPI), Balanced Scorecard dapat menjadi alat untuk memprediksi dan memantau strategi yang tepat agar Anda dan perusahaan tetap menghasilkan profit yang maksimal meskipun di tengah masa pandemi Covid-19.

Yang jadi pertanyaan sekarang adalah:

1. Bagaimana cara menerapkan KPI Balanced Scorecard?
2. Bagaimana cara agar keempat perspektif tersebut dapat diterapkan dengan tepat dan benar sehingga memberikan dampak yang sesuai dengan harapan?

Anda dapat tenang karena tim konsultan kami siap membantu Anda memahami dan menerapkan KPI Balanced Scorecard sesuai dengan industri Anda masing-masing secara tepat dan benar melalui KPI Balanced Scorecard & Workshop Virtual Training yang akan diselenggarakan oleh LSQ Academy dan Sinaux.com

Manfaat mengikuti KPI Balanced Scorecard & Workshop Virtual Training:

Seperti yang kami sampaikan, Anda dapat merasa tenang untuk menjalani bisnis dengan KPI Balanced Scorecard, karena manfaat-manfaat berikut bisa Anda dapatkan usai mengikuti virtual trainingnya:

• Memahami Balanced Scorecard.
• Memahami hambatan-hambatan dalam implementasi strategi.
• Memahami 4 Perspective Balanced Scorecard.
• Memahami Diver Measure & Outcome Measure.
• Memahami cara membuat Top Level Scorecard.
• Memahami cara melakukan Cascading Balanced Scorecard.
• Membuat KPI (Key Performance Indicator) sesuai dengan strategi.
• Bisa membuat Strategy Inisiative and Budgeting yang link strategi.

Materi selama mengikuti KPI Balanced Scorecard & Workshop Virtual Training:

Untuk mencapai tujuan tersebut, ada materi yang harus Anda pelajari. Tidak sulit kok, karena ditemani oleh ahlinya yang sudah sukses membantu banyak orang menerapkan KPI Balanced Scorecard. Apa saja materi-materi tersebut?

1. Balanced Scorecard Framework
2. Perspective Balanced Scorecard
3. Strategic Map
4. Build Top Level Scorecard
5. Cascading Top Level Scorecard  To Departement
6. Key Performance Indicator
7. Initiative Strategy & Budgeting
8. Pre-Test & Post Test
9. Full Workshop dan praktik penggunaan KPI Balanced Scorecard